wholesale jewellery china order from china wholesale – Justwood

nejprve 911, ale potom obzvláště žádoucí, protože

dodavatelské řetězce se zpřísnily a

integrovaly po celém světě,

dopad i malého uh přerušení v

těchto dodavatelských řetězcích se stal očividným

pro každého,

kdo

zpracovává dodavatelské řetězce,

takže v této uh víte krátkou

diskusi Budu mluvit trochu o uh

o dodavatelských řetězcích, nebudeme se tolik

zabývat historickou stránkou, je tu

další webinář, který to pokrývá, ale

budeme hovořit převážně o

odolnosti uh a o

tom, co nám skryté ukázalo

a uh, jaká řešení existují, které

právě teď existují,

takže s tím, co bylo řečeno a hotovo, mi dovolte sdílet

svou obrazovku

pokud nemůžete, uh, prosím,

uveďte uh na chatu

a uh a já budeme upozorněni na skutečnost

, že můžeme ve

skutečnosti možná nebudete moci vidět obrazovku,

můžeme vidět obrazovku, je to v pořádku, děkuji,

perfektní, děkuji,

um, takže se

podívejme, o čem budeme

mluvit uh,

konkrétně nejprve

mluvíme o starých versus nových

koncepcích dodavatelského řetězce

a pak mluvit konkrétně o

něčem, co se nazývá výroba na poslední míli,

a o tom, jak

se vlastně integruje výroba a logistika

, to není překvapením, vzhledem k tomu, jak jsou

dodavatelské řetězce, se do toho trochu dostaneme

a pak

si promluvíme o tomto novém modelu dodavatelského řetězce,

který jsme vidíme, že se objevují

a my věříme, že převezmou

věci tak, jak to je

, a pak konečně na qa,

takže si promluvme o

tom, čemu jsme říkali starý dodavatelský řetězec, o

starém dodavatelském řetězci, který začal zahrnovat,

jak jsem zmínil dříve

v 1980,

ale když jsme opravdu začali vidět

transformaci,

bylo to po roce 2010

a zvláště v posledních pěti letech

se objevily pozdní obamské roky a určitě

po celé trumfové roky

jsme začali vidět, že

Čína je geopolitickým

rivalem,

a tehdy si myslím, že zapojilo se mnoho velkých

megafonů, konkrétně

výkonné moci americké vlády,

ale ještě předtím, kdy

byly dobře zdokumentované případy krádeží IP

když došlo k mnoha případům

přerušení, mnozí z vás si možná

pamatují záplavy ve východní Asii

, pamatovali byste si

na námořní krizi, bylo mnoho

různých

příležitostí pro transformaci k

přerušení dodavatelských řetězců,

ale nikdy se jim nedostalo

množství tisku že jsme viděli

v touze a nedostanu se do tisku covid,

protože o tom všichni víme,

to je částečně důvod, proč je mnoho z nás tady,

takže

historicky rané fáze

operací byly odesílány

offshore mnoha různým offshore prodejcům

a zaměření dodavatelského řetězce Nebylo to ve

východní Asii, ale dnes se

to posunulo v 90. letech 20. století

a dokonce i na začátku roku 2010

do závislosti na velmi specializovaném

modelu založeném na Asii nebo Číně,

vlády v těchto zemích

za tím zcela stály, chápaly to jako způsob,

jak

vytvářet bohatství a mzdy pro jejich

obyvatelstvo, vymanit je z chudoby a

byli velmi úspěšní, byla to

dobrá sázka, že

v tomto ohledu jednoduše následovali japonské vedení zpět od ba

Ve čtyřicátých a padesátých letech se

však

objevilo mnoho problémů, zmínil jsem

geopolitiku a všichni

jsme viděli tarify.

um k

porodu námi

outsourcing

riziko přerušení hovořili jsme o

povodních a evidentně jsme nyní viděli

covet

ip týká se citlivých informací

existují dobře zdokumentované

případové studie

například přenosu vysokorychlostní železniční

technologie ze

siemens

uh cisco síťové technologie

rodící huawei a tak dále,

ale

problémy s reakcí v

dodavatelském řetězci

a spoustou skrytých nákladů spojených s

cestovní

dopravou se objevovaly již

brzy

řekl, nemyslíš na

náklady na dopravu všeho toho zboží

, které teď rychle přesouváš z pobřeží

do Asie

a slavné poslední

pokud jsem nepřemýšlel o dopravě, jsou to

jen náklady na podnikání, a

ten komentář mě jen zasáhl do té

arogance

lidí v těch dobách,

kteří prostě ignorovali představu o přistálých nákladech

a některé další neduhy, o kterých mluvíme

Není tedy nutné říkat, že současný model dodavatelského řetězce

je starý model dodavatelského řetězce

rozbitý

toto bylo propagováno

jak

politicky, tak i na spotřebitelské

úrovni s dostupností zboží,

takže nyní přejdeme k tomu, proč se to stává

důležitým a proč konkrétně se to

stává důležitým pro naše Silicon Valley

komunita správně, proč se společnosti s vysokým

růstem starají o toto dobře, společnosti s

vysokým růstem se starají o dodavatelský

řetězec obecně a odolnost,

zejména

proto, že společnosti s vysokými dávkami

jsou notoricky známé a většina společností má

notoricky známý nedostatek kapitálu, takže kapitálová

efektivita je opravdu důležitá,

konkrétně jisti, že mají

správný produkt ve správný čas

a neinvestují příliš mnoho ze svých

omezených kapitálové zdroje v inventáři,

takže pokud jste hardwarová společnost,

chcete být velmi opatrní při zachování kapitálu,

druhá věc je, že společnosti s vysokým růstem

podle definice nemohou růst, pokud nemohou

škálovat, nestanou se společnostmi s vysokým růstem,

pak

a tak uh

škálovatelnost těchto společností je

opravdu důležitá

uh jejich flexibilita

uh reakce na schopnost

chopit se uh

krátkodobých

příležitostí schopnost globálně expandovat

a opět rychle rostoucí společnosti také

potřebují rychlost

a víte, jak jsme zde uvedli, snižte

tření

a pak konečně, pokud máte dodavatelský

řetězec

který vám poskytne vše, co chcete, ale pokud

existuje riziko přerušení kdykoli

a jako společnost s vysokým růstem,

pravděpodobně jste neinvestovali mnoho do

nadbytečnosti, jak říká někdo, kdo

by mohl mít

jablko. Docela

důležité, protože pokud

nejste odolní a vaši

konkurenti ano, skočí vám

a na špičce toho

víte, zejména v technologickém

sektoru,

který je vysoký. h růst znamená etablovat

se velmi brzy,

jasně chcete také chránit svou

IP,

což je druh

sub

a myslím, že uslyšíte o uh

dopravních nákladech, uslyšíte o

IP jako druhotném tématu

kromě odolnosti v celém tato

diskuse

, takže

jaké je řešení, tak za

posledních 10 let

jsme viděli vznik a skutečně jsme

vytvořili tento termín

nazývaný výroba na

poslední míli a výroba na poslední míli je

náš první pokus a není to náš

první pokus v technologickém podnikání,

ale Stalo se to v jiných průmyslových odvětvích,

konkrétně v automobilové výrobě

je schopnost druh změnit

konverzaci

kolem operací, aby byly méně

zaměřené na Asii,

takže si promluvme o

tom, proč je to správné, takže

chci být velmi jasný,

v žádném případě to není diskuse

se zaměří na

onshoring kvůli onshoringu

nikde neříká diskuse 100

offshoring onshoring a žádné offshoring

to je disk sion o inteligentním

využívání offshore

komponentů

a offshore výrobě, ale

odstranění čistého spoléhání se na to,

takže odstranění jediného bodu uh

selhání

a sila a ochrana ib analyzovat

náklady na dopravu všechny tyto další

výhody přicházejí s tím,

takže všichni víme, že jsme v technologii,

která většina technologických produktů je

neuvěřitelně konfigurovatelných,

víme také, že jsou vysoce modulární

víte, že stačí se podívat na většinu

technologických produktů a uvědomit si, že v dnešní

době je otázkou, odkud čerpáte

pohon, odkud získáváte paměť

dostanete procesor

od budete používat Raspberry

Pi budete používat

jaké jsou standardní komponenty, které

budete používat

a pak omezíte počet

konkrétních

vlastních hardwarových komponent a poté

vše integrujete s nějakým softwarem

pokud je to tedy skutečně tak, jak

postupují dodavatelské řetězce technologií, což

si myslím, že tato skupina do značné míry souhlasí,

že ano V případě,

že je

velmi malá potřeba

zcela se spojit s

jediným

zdrojem, pak se staneme závislými

na jediném zdroji, který má schopnost

prozradit náš

IP jediný zdroj, na kterém můžeme vidět

přerušení

nákladů na dopravu, nespojitost,

uh atd. správné geopolitické

obavy,

seznam pokračuje,

takže

pokud se podíváte na tento malý

uh graf, naše teorie za tím,

náš model za tím je, že

v tomto grafu nákladů jsou dva klíčové body,

jeden je, pokud máte sto procent

svého dodavatelského řetězce Shore

um, získáte nižší náklady, než

kdybyste měli 100 onshore, to je

model, se kterým funguje celá

technologická komunita,

takže technická komunita si byla jistá tím,

že zachytí na lince 100

a velmi bezpečně

a spolehlivě zachytit na nule

na uh na druhém řádku, což je

nula procent uh

uh offshore stoprocentně na pevnině

lidé nesprávně učinili předpoklad,

že tito dva jsou přímka

podle našich zkušeností jsme viděli,

že

čím více budete na moři,

tím více snížíte své náklady, ale

až do určité míry existuje asymptotický

bodový bod někde mezi 80

a 90,

ve kterém by

určitá část vaší

výroby měla být na moři a

měla by být citát unquote poslední míle,

protože to vám poskytuje ochranu IP

to vám dává

rychlou reakci na vaše zákazníky a

další důvody, které se dostaneme o

něco později pojďme to dát

do grafického práva, takže pokud si myslíte, že je

to váš dodavatelský řetězec

podívejte se na to, že váš front-end kus

jsou vaši dodavatelé komponent, váš

smluvní výrobce, vaše konečná

konfigurace obvykle u vašeho smluvního

výrobce, produkty jsou poté

přepravovány vzduchem

na váš trh,

což je vaše poslední míle a opravdu vše

, co na svém trhu děláte, je

distribuce produkty, se

kterými

nakládáte se zárukami, které řešíte s náhradou předem,

vrací několik dalších věcí

položek se obvykle snaží zjistit,

kdo bude dělat ing všechny tyto kousky

a obecně najdou

tři nebo čtyři společnosti, aby to udělaly

dobře náš model je jiný náš model

říká,

že konečná konfigurace by měla být provedena

na břehu

a skutečně některé klíčové komponenty lze

stáhnout z offshore nebo tuzemska

a měly by být integrovány na pevnině

také

a to představuje vše na

pravé straně tečkované čáry

představuje to, čemu říkáme dodavatelský řetězec poslední míle,

který přidává klíčové komponenty

by mohl být softwarový hardware vše

výše uvedené

, konečná konfigurace přizpůsobení

vašeho produktu

a provedení veškeré distribuce vrací

vše v jednom skutečně

jsme se rozhodli skutečně integrovat

logistiku také do našeho modelu dodavatelského řetězce na poslední míli,

co pak dělá, je to, že umožňuje přední

části dodavatelského řetězce na levé

straně příkaz, aby komponenty

smluvní výroby byly do značné míry

komoditizované

a lze přesouvat ve více

geografických oblastech, dokud nenajdete optimální

poměr mezi ri sk odolnost a náklady,

takže

máme několik příkladů společností, s

nimiž jsme pracovali a které začaly

vyrábět, jakmile se smluvní výrobce

přestěhoval do jiných,

snížil objem každého z nich, ale přesunul se

ke smluvním výrobcům druhé úrovně

a nenechal si ujít pauzu,

protože jejich nabídka řetězec již

přešel na model poslední míle,

nyní

chci zdůraznit jednu věc, osmdesát

procent nebo více přidané hodnoty se

stále provádí na moři,

takže osmdesát procent nákladové

struktury offshore je stále zachováno,

pouze 10 nebo 20 procent se přesouvá

onshore

a mnoho z těchto 10 nebo 20 procent, pokud

existuje jedna aktivita jeden bod, opravdu

chci, abyste si z této diskuse odnesli,

že mnoho těchto aktivit se

přesouvá na pevninu, ve skutečnosti vede k úsporám

nákladů a my o tom budeme mluvit

nyní trochu kromě odolnosti

a rizika koncentrace

a tak dále,

co ve skutečnosti děláte, získáte snížený

inventář a snížené přepravní

náklady ok a chráníte své IP tři

spodní kulky z první části tohoto

snímku zde,

takže získáte riziko koncentrace, snížíte

riziko koncentrace, využijete

globální zdroje, jak jsem zmínil,

osmdesát procent vašich nákladů na devadesát

procent vašich nákladů je stále na moři

, jen můžete získat větší kontrolu

, trochu ochráníte své IP,

protože nyní používáte více zdrojů na

rozdíl od jednoho klíčového integrátora

typicky v Číně

a můžete využít nižší

náklady na dopravu, to je

téma na další den, ale

velmi často jen snížení

přepravních nákladů

odůvodňuje změnu dodavatelského řetězce

na tento model, na který se díváme

jen na snížené přepravní náklady v

pořádku,

nechám vás to na minutu absorbovat,

že přesunem na pevninu

automaticky nezvyšujete své náklady

ve skutečnosti snížíte určité náklady na

dopravu

zásob

ip ztráta

zjevně náklady na cestování a

další podobné věci

co potom děláte

strukturálně vytvořte mnohem

citlivější dodavatelský řetězec, protože

v tu chvíli táhnete produkt na základě

dodávek na základě poptávky zákazníků

a nepoužíváte leteckou dopravu ani leteckou

dopravu,

abyste svým zákazníkům plnili,

děláte to přímo zde na pevnině

a vy Snížili jsme také

riziko koncentrace u vašeho velkého

smluvního výrobce, obvykle se sídlem v

Číně, takže

vyžaduje mnohem více formální

zapojení OEM a jejich dodavatelského řetězce, takže toto

jsou jakési klíčové rozdíly.

zaměření zaměření vrací

řízení zaměření

řízení

a schopnost řídit náklady na logistiku,

ale chci říci, že

pokud migrují ze starého offshore

na hybridní offshore

a řešení poslední míle,

je třeba více přemýšlet o

dodavatelském řetězci velmi brzy cyklus,

tak

co, co by měl člověk hledat

, víte, když se díváte na řešení na poslední míli,

a použiji termín

l ast mile a 3pl zaměnitelně

tady

to není technicky správné, většina vpls

dělá čistou distribuci, ale pro

účely tohoto webináře

uvažujme o poslední míli jako o

slově uh 3pl také

proto, že jsme se rozhodli

implementovat ji tak pro oem společnosti,

které budou muset hledat, jsou řešení poslední míle,

která mohou spravovat materiál pocházející

z offshore,

který může konfigurovat jejich produkt,

který jej může distribuovat, zvládnout

logistiku

a činnosti plnění, které mohou

zvládnout vrácení a opravy,

a pak pro některé lidi my vhoďte

tento další

důležitý

segment dodavatelského řetězce,

kterému se také říká demo a pocs, takže

pro ty z vás, kteří to dělají, víte,

že je to bolest, o které

většina lidí nemá ani ponětí o

dodavatelském řetězci, pokud nejste v prostoru

kapitálových statků,

ale velké položky kapitálového zboží

a mluvíme o nich zde jeho

dodavatelský řetězec, kterému

se nevěnuje velká pozornost, ale pro většinu

z vás jsou první čtyři bloky

opět opravdu důležité. Zopakuji,

přiveďte produkt z Asie,

kdekoli to může být někdy

v Evropě, může to být v různých

zemích v Asii mohlo by to být

z Mexika

a mít schopnost sledovat tento

materiální

plán, obstarat si to,

ať už to uděláte nebo zda to udělá váš

partner pro operní operace na poslední míli, to

je jiný příběh, na

který lze přijít

s tím, že máte schopnost

udělat poslední chvíli

poslední míli

software pro konfiguraci technologie konfiguruje finální montáž a test

um a v zásadě implementuje termín, o

kterém se v podnikání hodně hovoří,

je odložení pro ty z

vás, kteří jsou obeznámeni s tím, že se jedná o

odložení na vyšší úrovni

a poté důležité ze stejného

zařízení děláte svou budovu, provádíte

veškeré své distribuční plnění a

v některých případech dokonce logistické činnosti

, to je způsob, Evlla Supplier Network jakým jsme se rozhodli to udělat při

exportu,

protože existuje další

snížení nákladů na základě toho

a pak samozřejmě, pokud

stavíte produkt, měli byste být schopni

zvládnout návratnost, kterou

mnoho lidí nebude chtít dělat, že

smluvní výrobci jsou proslulí tím,

že nechtějí dělat reverzní logistiku, ale

myslíme si, že je to důležité

kousek celé skládačky

pro řešení na poslední míli,

takže jsem v zájmu času, jen

teď přeskočím pár snímků,

je to asi 12 30. um

walt um

do we we how much time more time we we

budeme používat to, co je potřeba um

víte, že oficiálně končíme

v jednu, ale poběžíme daleko za tím,

že určitě chci nechat nějaký čas na

qa, takže jo,

tak

důležité, abychom zjevně našli partner,

který reaguje,

má

integraci od továrny

v Asii až po dodání

zákazníkovi,

důležité, opravdu důležité, mít skvělou

podnikovou třídu

mít schopnost s vámi analyzovat dodavatelský řetězec

takže tomu říkám špičková dodávka

c hainová

analýza,

která vám pomůže zlepšit skladové podmínky,

sníží náklady na dopravu spousty těchto

druhů věcí, takže si pojďme promluvit o

některých výhodách tohoto modelu a pak o

některé práci, o čem by někteří mohli mluvit jako o

nevýhodách tohoto um současně

celkově toto

řešení poslední míle dodavatelský řetězec poslední míle

soustředěný kolem výroby na poslední míli

znamená, že získáte mnohem rychlejší výkon

, získáte všechny výhody, když máte

výrobní závod hned vedle svého

zákazníka

, získáte integraci výroby a

logistiky, mnoho z toho se provádí prostřednictvím

analýzy

a velmi důležitá je

flexibilita reakce a rychlost

uvedení na trh,

velmi rychlá vazba zpětné

vazby od zákazníků a operací na poslední míli

je velmi důležité, je mnohem

obtížnější to udělat, pokud je váš produkt

vyroben

Asii, loď po lodi a dostane se do zákazníci,

které znáte přibližně o dva až tři

měsíce později, je

zde jasně snížené riziko a zmínil jsem se,

že to bude b Jedná se

o prvek duševního vlastnictví a

náklady na dopravu a zde jsou

opět

sníženy obavy z

krádeží duševního vlastnictví, protože

jak vždy rád říkám,

pokud někoho naučíte,

jak

někoho poučit o vašem produktu a

rozdat všechny IP

je naučí vyrábět

a uvidí všechny různé

permutace a kombinace

a budou rozumět IP lépe

než společnost, která prostě dělá

design,

takže výroba je největší formou

přenosu technologií

a pak tato dodávka odolnost řetězce, uh,

důvod, proč jsme dnes všichni tady,

pokud nakupujete z více

offshore lokalit, pokud nakupujete

z Mexika, pokud nakupujete od

menších smluvních výrobců,

kteří jsou vděční, že mají obchodní um

na poloviční úrovni, než oni používá se,

aby vaše větší cm

získáte více bodů

selhání

uh, proto byste měli vidět mnohem větší

odolnost ve vašem dodavatelském řetězci a

existuje Jak jsme to již zmínili, příkladů toho,

co jsme dnes viděli, je vidět,

že získáte zásoby se sníženými náklady a

dopravu,

a pak se celá

diskuse o outsourcingu zaměřuje na

zaměření na klíčové kompetence

, takže tři druhy úvah, které

jsme udělali jako první, jsou

navrhování vašeho budoucího dodavatelského řetězce

a přemýšlíte o tom,

když při navrhování svého dodavatelského řetězce

přemýšlíte nad designem vašeho

produktu, jak chcete, aby vaše bomby

spolu

ladily, s jakými produkty chcete létat, které produkty chcete

dodávat oceán,

které chcete získat v Mexiku,

které chcete získat v Asii,

takže přemýšlíte o mnoha různých věcech,

zde náklady na dopravu

něco, čemu říkáme expanzní

faktor produktu,

pojďme analyzovat analytický termín, který

extraon používá hodnotovou hustotu

produktu také jinými slovy

míra účetních nákladů,

ale když se

podíváme na to, jak

hustá je hodnota tohoto produktu, a

zda to

podporuje Pokud

mám pocházet z celého světa, dostávám se sem do

plevele, ale chci vám jen dát

představu o tom, o čem by společnosti měly

přemýšlet a v čem pomáháme lidem

promyslet

celní tarify,

geopolitické problémy

při pohledu na náklady spojené

se skladováním skladu nebo ať už jde

o snížení nákladů na díly,

společnost mckinsey provedla fascinující studii, domnívám se, že na

počátku dvacátých let minulého století bylo řečeno, že u některých

technologických produktů jsou odpisové

křivky 10 za měsíc, takže když nosíte

určité technologické produkty, je to

do značné míry v paměti a úložném prostoru,

ale platí to napříč technologiemi se váš

inventář časem znehodnocuje, čím více

zásob máte, tím hůře jste na tom,

a tak

to platí pro technologie, které se nemusí vztahovat na

některé velké objemné díly, jako jsou plechy

, a tak pomáháme s tímto druhem

analýzy

jasně analýza ochrany IP a pak

přemýšlejte o obalových materiálech,

protože obalové materiály jsou ve

skutečnosti důležitou součástí, kterou

můžete skutečně použít například ochranné

obaly, které přicházejí z Asie,

aby mohly obsahovat váš produkt, můžete to udělat tak, že

můžete svůj produkt a svůj dodavatelský řetězec navrhnout

podobně. rma a demo provádí

hloubkovou analýzu rmas, jak je

výrobek navržen tak, aby byl opraven

aktiva a samozřejmě

zdokonalení smyčky analýzy feli,

jasně, existují výhody škálovatelnosti

vytváření různých sestav materiálové

struktury,

takže váš

produkt může škálovat objemy vašich produktů a škálování

nouzového plánování z tohoto důvodu rma

pohotovostní plánování je očividně velmi

důležité, pokud existuje nějaká závada a

nemohu vám říci, kolikrát

jsem osobně viděl, že se to děje znovu

a znovu, kde je produkt

navržen pro dodavatelský řetězec

a nikdo nepřemýšlí o tom, jak by se měl

řídit návratový systém, nebo

se jen předpokládá, že se návrat do

Asie velmi nákladně vrátí do Asie způsob, jakým

je zde spousta dalších věcí, o kterých je třeba přemýšlet,

přizpůsobení vaše vlastní a offshore hybridní

modely správně, je to 70 80 90 offshore

um nebo je to potenciálně 100 offshore mám na

mysli, že existují nějaké dodavatelské řetězce, kde

má velký smysl dělat všechno

offshore

ne v technologiích to jsou z velké části

levné plasty, myslím, že vaše barbie panenka

není příliš vhodná k tomu, aby se nás dotýkala,

půjde do krabice

v továrně v nízkonákladové oblasti

světa a půjde co

nejrychleji do této maloobchodní police

prostřednictvím distribučního centra,

ale v technologických produktech ve

skutečnosti provedete hloubkovou analýzu, jak jsme právě

nastínili v posledních třech snímcích,

abychom si promysleli,

jak chcete navrhnout svůj dodavatelský řetězec,

aby měli jasně výhody kontroly a

viditelnosti, trochu jsme o tom hovořili

a mít

viditelnost je to klíčová výhoda toto je

klíčový důvod, proč jsou tyto dodavatelské řetězce

odolnější, protože skladujete

zásoby na mírové úrovni

globálních nízkonákladových regionů

a přesně víte, co můžete vybudujte si,

jaké produkty byste měli více prodávat,

protože máte více zásob,

a tak to také vypadá,

ale protože tyto věci

ve skutečnosti máte ve svém fyzickém vlastnictví,

nespoléháte se na smluvního výrobce, kterého

by mohl vyrušit konkurent nebo

vládou

narušením kvůli covetu nebo cokoli

to jsou produkty, které fyzicky máte,

jeden ze zajímavých výsledků covet,

které jsme viděli,

je to, že naši zákazníci přešli na

vyšší pozici domácího inventáře

, rozhodli se přivést více

zásob na zlomený nižší úroveň na

domácím trhu

teď se

chystáme naskladnit další

zásoby, to je jedním z

důvodů masivního nedostatku kapacity skladu, který

máme právě

teď

pro nás pro ty z vás, kteří neznají

skladové kapacity v USA, se

historicky vznáší nízké úrovně

uh právě teď

západní volná místa vznášející se na historicky

nízkých úrovních právě teď velmi těžké získat

skladové místo a to je důvod,

proč c společnosti se právě rozhodly

zaplavit kanál inventářem,

protože se po utajení

zastrašují,

takže s tím

trochu popovídám a řeknu vám o

nás něco navíc o tom, co děláme a

smyslu toho,

jak jsme tuto cestu zahájili a

proč jsme se sem dostali,

jsme průkopníci ve výrobě na poslední míli

, vymysleli jsme tento výraz, ve skutečnosti

jsme ho ochrannou známkou tolik oblíbili,

takže výroba na poslední míli je termín,

který máme vytvořeno pro technologický

průmysl,

aby dělal přesně to, o čem jsme mluvili,

a to je to, co děláme

30letá společnost

s více pobočkami, buď s vlastními zařízeními, nebo s

partnery

Řetězy

musí mít určitý prvek, mnoho

z nich ne všechny je

považují

za přinejmenším požadované zákazníkem, pokud ne

prostřednictvím regulačních struktur s

nějakým prvkem dodavatelského řetězce na pevnině,

takže registrace FDA a registrace ul.

ISO 9001 a 1345

registrace je pro nás docela důležitá

tak trochu pro ty registrace na

těch registračních datech

um,

takže tím myslím, že pokud jste ve

startupu

, jste v pozici, kde

vám záleží na pružnosti

nákladů, flexibilitě, schopnosti škálovat

vás vím, že vás zvu na

rozhovor buď s Paulem, nebo

se mnou, a pomůžeme vám zjistit, jestli je to

něco, z čeho by měl váš dodavatelský

řetězec prospěch,

jak jsem zmínil, ne každý dodavatelský řetězec

to dělá,

pokud uvažujete o dodavatelském řetězci ve dvou

díky dvěma maticím a

konfigurovatelnosti a ceně

jsou dva

prvky, které jsou dva po dvou, pokud je váš

produkt drahý a vysoce

konfigurovatelný v pravém rohu

, je téměř jisté, že budete

těžit z nějakého měření nějakého

aspektu určité úrovně výroby poslední míle,

pokud je váš produkt

levný a má nízkou konfigurovatelnost jako

panenka barbie, kterou znáte, použijete ten příklad,

který bude v

levém dolním rohu a nebude mít velkou

hodnotu v tom, že mít takovou

analýzu, která pro vás bude

experimentálně založená, může mít hodnotu

a ráda se podělím o zkušenosti a

poskytnu určitou úroveň

vedení a vhledu

a uh,

zejména

vysoce rostoucím společnostem, které mají lepší

výsledky,

uh, mohl bych vám poskytnout případové studie po

případových

studiích společností, které to udělaly a

je to vlastně velmi uh

, je velmi poučné

vidět výhody toho, že nemáme opravdu dlouhý

dodavatelský řetězec, který se táhne dva nebo

tři měsíce zpět do Asie,

takže s tím nějak skončím, díky

moc hodně um

strávil asi 45 minut tím,

doufejme, že zbude dostatek času na

další diskusi,

ano, děkuji, sandeep, to

bylo velmi zajímavé,

uh i Chtěl bych dát lidem vědět, že

poté, co skončíme s

otázkami, bude čas na vytváření sítí, chceme

dát lidem příležitost setkat se

navzájem, protože to neděláme

osobně,

ale můžeme to udělat téměř jako stejně jako kdyby to

bylo osobně,

pošlu vaše otázky, budete mít

možnost je buď poslat

pomocí

chatu, nebo se můžete zrušit ztlumení a zeptat se

jich

pípnout, chtěl bych vás požádat, abyste

ukázali, že je brzy obrazovka, kde jste

měli graf

a byla příliš malá na to, abyste zjistili, zda můžete

přepnout do

režimu celé obrazovky,

kde bychom pak mohli vidět graf

, víte, na který odkazuji,

abych změnil zobrazení publika oproti

zobrazení moderátora graf uh

walt, který požadujete,

byl na jednom z prvních snímků s

grafem v levém horním pravém

horním rohu, oh, dobře, myslím, že tady máte na mysli tenhle

, pak walt um,

dovolte mi sdílet,

že tohle je ten

ano, to je v pořádku,

děkuji klobouk, doufám,

že to

uvidíš, ukážeš to v

zobrazení moderátora

ano, ano,

rozhodně to dělám, že to už je

v prezentaci

lépe ano, ano, ano,

takže v tom případě jste pravděpodobně viděli

, že celou cestu, takže se omlouvám za

to,

ano, tento snímek

ii jsem si neuvědomil, že jsem vám

celou cestu ukazoval verzi náhledu, ale toto

je snímek, o kterém jsme mluvili

přemýšlet o architektuře vašeho

dodavatelského řetězce, zejména pro

rozvíjející se společnosti pro rychle rostoucí

společnosti,

způsob, jak se podívat na dodavatelské řetězce,

kolik mám onshore, kolik

mám offshore

tento graf v pravé horní části

v podstatě kvantifikuje,

jak kolik jsou

vaše náklady relativně,

když půjdete na moři 100

nebo pokud půjdete na pevninu 100,

takže pokud

je osa x procentem

offshore dodavatelského řetězce,

tak

na pravé

ose na pravé straně uh

uh vy „Uvidíme nula procent offshore,

což znamená, že v tuzemsku jsou

vaše relativní náklady jedna,

a jak začnete

offshore, vaše náklady se snižují

dobře, každý vždy očekával, že

náklady se

obecně pohybují kolem 50

přistání, když jsou 100 procent

offshored, když si nebyli 100

jistí

ale lidé nesprávně předpokládali, že to

byla

přímka spojující tyto dva

body,

což naše studie odhalily je, že

existuje extrémně nedokonalá

struktura nákladů

v tom, že posledních 20 procent

pokrývá převod duševního vlastnictví,

který je z velké části v softwaru, což

je konečný

prvek výroby poslední míle

doprava,

protože jak se vaše výrobky zvětšují,

jejich přeprava se prodražuje,

jak budete stavět více produktů,

zvýšíte své i náklady na zásoby

uh, pokud uděláte 100 offshore

, myšlenka je taková, že pokud převedete

nějaký prvek vašich

modulů offshore a řeknete 80 vašeho

produktu, budete mít asymptoticky

nízkou

hodnotu někde mezi 80 a 90 procenty

offshoringu,

takže jinými slovy si ponecháte malé

množství produktů na

pevnině konfigurační činnosti na pevnině

výrobní činnosti na pevnině a

získáte za to velmi vysokou páku,

děkuji, cindy,

to je ono, a tak tento snímek v podstatě

hovoří o tom správném odstranění jednotlivých

bodů selhání, snížení nákladů na

ochranu IP

a provádění pouze tohoto finální konfigurace

pracuje

na konfiguraci prvků vysoké hodnoty hustoty

na pevnině

a můžete se na to skutečně dívat, protože

společnosti rostou s

myšlenkou na počátek střední a vyspělé

společnosti

a na to, jak to na ně v různých fázích působí,

takže mám na vás otázku

může, ale nemusí být schopna odpovědět, že jste se

vypořádali s

částí problému našeho dodavatelského řetězce, kterým

je doprava, s

jiným Problém, který máme, je, že některé

části nejsou k dispozici po celém světě.

Lze něco udělat,

aby se tento problém zmírnil.

mluvíte o

polovodičích, to je mnohem delší

konverzace, mnoho z těchto

nedostatků je dnes polovodičů, a

proto je mnohem delší a kratší

, že je mnohem těžší na nich zapracovat,

ale důvod, proč společnosti přinášejí tolik

polovodičů hotový inventář zpět na břeh,

nedostatek skladu, o kterém jsem

mluvil dříve,

je přesně ten důvod

, proč si nyní uvědomují, že

dokud se dodavatelské řetězce

neobnoví a nedefinují se,

a až do šedesáti procent

polovodičů, které se vyrábějí na tchaj

-wanu a v

obalech a v koreji a balení,

které se provádí v

Thajsku a Malajsii, dokud se tento druh

globalizuje a více se přesune

na pevninu

probab ly prostřednictvím vládních akcí, ale

uvidíme,

že do té doby

lidé budou muset

vyplnit mezery prostřednictvím inventáře

nějaký prvek domácí uh integrace,

což je v podstatě to, co děláme

s mnoha našimi zákazníky správně teď

dobře,

hmm, je tu další otázka,

kdy je ten správný čas,

buď v tuto správnou chvíli, nebo na

správnou velikost společnosti

začít přemýšlet o dodavatelském řetězci

, víš, jestli

dělám jen svůj raný výzkum,

ani nevím, co můj produkt je zatím

může být příliš brzy, ale

pokud počkám, až budu v

objemové produkci, bude pravděpodobně příliš

pozdě, když je správný čas,

uh nikdy není nikdy příliš brzy,

pokud jste hardwarová společnost

, musíte myslet na své návrh dodavatelského řetězce,

když navrhujete svůj

produkt,

takže v době, kdy navrhujete svůj

produkt, byste měli myslet na vlastnosti svého

dodavatelského řetězce,

jak bude váš produkt

konfigurován,

přemýšlet nad návrhem

dodavatelský řetězec a přemýšlení o tom, kdo

chcete, aby vaši partneři byli určitě

jejich charakteristikami, možná ne

jménem partnerů, ale

charakteristikami všech těchto partnerů.

Dobře,

tak

jak to, že společnosti na tohle všechno nepřišly

, víš, že existuje spousta společností

, které nedělají to, co jsi právě

popsal,

proč

si myslím, že uh walt

lze zodpovědět jen jedním slovem, je to

setrvačnost

společnosti,

v zásadě

lidé. jsou lineární myslitelé společnosti

se skládají z lidí, takže se společnosti

stávají lineárními mysliteli,

to byl způsob podnikání

offshore do Asie do Číny a

nakonec si tam všechno nechali udělat.

snadněji jsme právě

zjistili,

že ukončení podnikání může být v některých případech snazší,

když vám dojde produkt

takže lidé jsou lineární a

to je to, co udělali, a zjišťujeme to

v historických termínech velmi rychle, právě

tato úroveň outsourcingu se stala pouze před

necelými 20 lety a

jsme tady,

všechno se otřáslo v jádru

20 let není dlouhá doba

to je opravdu

to, co bych rád naskočil a udělal

komentář, který znáte na vaši otázku,

proč to společnosti nedělají,

takže druhou odvrácenou stranou je, že

existují některé společnosti, které to dělají správně, mám na mysli

dvě, před třemi lety existovaly společnosti

teď už stěhujeme produkt z Číny

a děláme výrobu v Latinské

Americe a Mexiku a dobře, já jsem příkladem

a ty se na tom podílíš,

ale také si myslím, že

teď je tu

nový důvod, proč neztratí mnoho

oni to nevědí a my

zjišťujeme, že tím myslím, že

je zjevně spousta společností, které

jsou velmi úspěšné, ale

chybí možnosti vzdělání,

protože všichni vypili

kool-pomoc, která je levnější na moři

ale nerozumějí obchodním

rizikům a vracejí se k vaší otázce

, zda

existuje způsob, jak zmírnit

nedostatek produktu, ve skutečnosti existuje, můžeme

vám pomoci získat zdrojový produkt předem, pokud

snižujete náklady a držíte

zásoby, které můžete použít abychom udrželi

menší součásti a přinesli to při

přepravě v kontejneru právě teď tak

nákladné z Číny, můžeme vám pomoci

ukázat komponenty a přinést pokročilé

produkty komponenty, které nepotřebujete, ale

přivést je celý produkt, a můžeme pomoci

také nákup, takže musí existovat

nějaké kreativní myšlení,

aby pochopili, že se hra změnila

, není to jen o dokončení

produktu, jeho přivedení sem, skladování a

odeslání, musíte být

kreativní ohledně získání více zdrojů

zásobování zdrojů na více

místech přinést nadbytečnost a

odolnost do příchozího dodavatelského řetězce,

protože nyní máme dovednosti s

certifikací fda, pokud máte

med certifikace produktu ical nebo ISO

certifikace a podobné věci,

kde pak můžeme produkt dokončit,

a pokud začneme s vámi,

když jste na konstrukčním prvku a

uděláte to modulárním, přinesete mnohem větší

flexibilitu, tj. odolnost vašeho

dodavatelského řetězce

a myslíme si jinak, protože pomáháme

s rovnoměrným nákupem

na této úrovni,

náklady na kontejner jsou dnes takové, jako

byste věděli, že 300 procent toho, co bylo v roce

19,

je velmi nákladné, takže je na čase

přemýšlet o

všech pohybujících se kusech velmi odlišně a nikdy nemůžete Udělejte

to dostatečně brzy, musíte na

to myslet v okamžiku, kdy přemýšlíte o

produktu, to je způsob, jakým

pomáháme našim nejlepším zákazníkům, ve skutečnosti

jdeme ještě dále

a v některých případech se

na mě někdo může rozčílit pomoc s

implementací a instalací myslím podívat se

na naše demo

řešení demo řešení je místo, kde můžeme

skutečně pomoci klientům, které znáte, protože

hádejte, co vaši prodejci nejsou

na cestě, nemáte zaměstnance

g zákazníkům zákazníci nechtějí

potkat lidi

, abychom mohli skutečně poslat demo jednotku

na nákladnější produkt, nechat ji

vyzkoušet a poté ji poslat zpět nebo koupit,

máme software pro správu,

že je to velmi složitá věc

a pak máme schopnost

repasovat návratové jednotky a odeslat

je jako vaši b akcii,

což je naše rozšíření hodnotového řetězce, které

pomáhá vaší hodnotě

odolávat změnám na trhu,

což je druh myšlení a

vzdělávání které přinášíme ke stolu a

chtěli bychom další lidi, což je

taková dlouhá odpověď na vaši otázku, proč

musíme myslet jinak,

protože trh

nám přináší spoustu výzev,

jo, děkuji,

uh,

tak

sandeep řekl jsi, že máš příklady

situací, kde

to, co děláš, pomohlo, můžeš

nám dát nějaké příklady případových studií,

hodně, myslím, že existují případové

studie jak ve spotřebitelském sektoru

uh zdravotnickém sektoru, tak pak uh

non- medi odvětví telekomunikací,

takže

bez pojmenování jakýchkoli jmen vám řeknu,

že víte, že velký poskytovatel

propojeného fitness

[Music]

produkuje mnoho svých produktů v Asii,

ale nechává finální integrační

software,

který je třeba udělat, a je to velmi rychlá

aktivita

, kterou je třeba provedeno

přímo zde v USA, protože

nechtějí, aby klíčové prvky tohoto

softwaru, který spojoval řadu

komplikovaných systémů, byly vystaveny

jejich smluvnímu výrobci,

výrobci paměťových karet spotřebitelských karet,

místo aby balili celý svůj

produkt

v Asii a létání v

muškách ve velmi malých

kartách znáte asi polovinu velikosti

vizitky čtvrtinu velikosti

vizitky 10 velikost

vizitky podle toho, co používáte,

spíše než

dělat celou tu konfiguraci v Asii uvědomte

si, že jen doprava

úspora nákladů sama o sobě

znamenala, že tyto produkty lze

zabalit přímo zde v USA a

balení je forma konfigurace, o

které musíte přemýšlet zpracování,

které

konfiguruje váš produkt

jako kandidáta na

domácí balení balicí software

vydání samozřejmě klasická finální montáž a

vyzkoušení

všech těchto druhů příkladů v

pořádku velmi

dobré máme nějaké další otázky klidně

zrušte ztlumení a položte otázku nebo

ji odešlete na chatu

jste určitě odpověděli na

všechny otázky všech, bylo to dobře

udělané,

jsme dobří

[smích]

ano, často to je prostě uh,

víte a omlouvám se, pokud to bylo příliš mnoho

informací najednou, ale

uh dodavatelského řetězce je

nesmírně důležitá oblast

a mnoho společností se zapojuje do

dodavatelského řetězce

velmi pozdě v procesu. Myslím, že o

dodavatelském řetězci velmi pozdě v procesu

nemohl

jsem dostatečně povzbudit lidi,

aby to začali dělat spíše než

pozdě,

ale vypadá to dobře jako většina společností

o tom vůbec nepřemýšlí, jen to

řekli Číně,

jo, jo,

takže přemýšlejte o designu dodavatelského řetězce

důležité,

pokud jsou nějaké další otázky,

rád bych dal každému

příležitost

se představit Poskytneme e -maily

co nejvíce, ale pokud nemáte

e -maily o schůzce, můžete také kontaktovat

lidi,

takže

uvidíme, už jsme se setkali s Paulem

a Sandeepem,

uh rio sedí v pozadí,

každý se seznámí s rio

nakonec, dovolte mi začít zde a

koho vidím na obrazovce

uh duval,

chtěli byste se

určitě představit, ano, jsem dvojí výstřel, sídlím ve

Fremont California, to je nádherná

přednáška, všechny lekce jsou vlastně

dobré rozuměj to lépe

jo jo, pracuji ve strojovém učení ai

vesmír

dělám startup, děkuji, dobře,

děkuji,

uh dk, nejsem si jistý, kdo to je s

iniciálami dk, rád by ses představil,

pokud tě to nezajímá může mov e on

doug nesbitt uh prosím představte

ahoj jsem doug uh pracuji s blue rocket

marketingem a vlastně pracuji s paulem

a sandeepem na x-run tak dlouho,

jako i několik dalších technologických společností, které

dělají marketingovou práci

velmi dobře

michael k

uh, chtěli byste se představit,

dobrý odpolední val,

oh, to by mohlo být tady,

ano, ano,

ano, dobrá prezentace a

já se jmenuji Michael Kear, běžím, jsem venku

na procházce, takže je to trochu nahlas,

omluvte se hluk, ale jo,

provozuji poradenskou skupinu s názvem skupina pro realizaci produktů,

která

se zaměřuje na pomoc společnostem při

přechodu od

konceptu uh k plnému rozsahu, takže jsme udělali

řadu projektů s xron a uh

, víte, jaký typ uh měli velmi dobré

zkušenosti s

jejich včasným zapojením do klientských

aktivit, které vám pomohou lépe

znát celkový konec v logistice dodávek v dodavatelském řetězci

, znáte opravy atd.

takže ano, vážím si toho rozhovoru, o kterém jsem

si myslel, že je wa s velmi dobré informace

ano

děkuji michael

podívejme se máme uh elec

alex alex

chtěli byste se představit

alex nemusí mít

zvukovou schopnost

a je tu také srdce,

chcete se představit,

pokud ne chcete se představit

mluvením uh, můžete poslat zprávu chatu

vědět, protože většina

zakázek se nikdy ani nezveřejní, nebudete

o nich vědět, pokud nepůjdete do své

sítě, takže rád pomáhám lidem v síti,

to klíč k úspěchu, jak jsem

po mnoha zkušenostech zjistil

v pořádku děláš to

opravdu dobře,

propojuješ tě a já jsem měl spoustu

konverzací

a uh, jsi snadno jeden z nejlepších

z nejlepších,

děkuji za tvou laskavost,

kterou jsi otevřel mnoho dveří,

Rio bude co nejvíce pomáhat

spojte lidi, pokud nemůžete identifikovat

někoho nebo se s ním spojit, rio ti může pomoci

uh, rio, pošleš mi svou e

-mailovou adresu a pokud se nemůžeš dostat do Ria, můžeš

mě

kontaktovat. Moje e -mailová adresa tam byla uvedena

pomozte komukoli s jejich

sítí, že je to to nejlepší,

co můžete udělat, v

pořádku, děkuji, děkuji, rio, tam je vaše

e -mailová adresa.

další setkání, o kterých byste možná chtěli přemýšlet,

nechat lidi, aby

do chatu vložili informace o svých propojených informacích, a poté se

mohou připojit také touto cestou, což

je považováno za skvělé, takže buď propojené stránky, nebo e -mail,

pokud se chcete setkat s lidmi

, je to jen skvělý nápad dát

k dispozici dobrý nápad

a rio se ujistit, že každý uvidí

nějakou tu studnu e -mail mluvčího,

například pokud chcete dobře kontaktovat

sandeep,

děkuji vám všem a děkuji

moc sandeep a paul

za prezentaci

uh to bylo velmi Zájem o g jeden

děkuji děkuji to oceňuje děkuji za

příležitost jste vítáni

dobře

ok uvidíme se všichni michael dobře,

že jste o vás slyšeli budeme v kontaktu

už je to dlouho díky za tato

setkání

děkuji všem všem zůstaňte v bezpečí a

hluboce si vážíme

vaší účasti zatím všichni

ahoj,

děkuji, ahoj